Blog

Førende dansk iværksætter: Gang i højhastighedssamfundet nu!

Førende dansk iværksætter: Gang i højhastighedssamfundet nu!

Udviklingen af det danske IT- og højhastighedssamfund går alt for langsomt. Derfor har iværksætter og direktør for det førende danske teleselskab GlobalConnect - Niels Zibrandtsen - udviklet en plan, som skal være med til at sætte skub i udviklingen. Det handler om, at skabe et grundlag og ikke mindst et incitament for udbygningen af en national Informationsmotorvej til gavn for alle danskere.

- Jeg er ikke i tvivl om, at fremtiden tilhører de lande, som har en plan for hvordan man skaber et ægte højhastighedssamfund. IT- og teleindustrien - herunder selvfølgelig især Internettet - er ganske enkelt verdens største vækstmotor, både socialt og erhvervsmæssigt. Derfor bør vi straks iværksætte en plan for at støttet udrulningen af en national Informationsmotorvej, og det kan kun gå for langsomt, siger Niels Zibrandtsen.

GlobalConnect er i flere år træk blevet kåret som Danmarks dygtigste televirksomhed af dagbladet Børsen. Virksomheden har før været med til at iværksætte store omvæltninger i telebranchen, som f.eks. da Zone Systems (forgængeren for GlobalConnect) brød det statslige telemonopol i 1997 med en radiokæde-forbindelse over Øresund.

Gravning skal udnyttes hver gang

Niels Zibrandtsens idé er sådan set enkel: Vi bør udnytte muligheden for at lægge netværksinfrastruktur (tomrør) ned hver gang der graves i den danske muld. På den måde undgår vi, at skulle bruge store summer penge på gentagne gravearbejder, og vi får skabt en national Informationsmotorvej hurtigst muligt. Samtidig sikrer vi den konkurrence på både infrastruktur og tjenester, som er nødvendig på IT- og telemarkederne. Det tager planen nemlig højde for, siger han.

- Hvert år bruges der milliarder på at lægge elkabler, kloaker, og anden infrastruktur ned i den danske muld. Hvis vi hver gang udnytter dette arbejde til også at lægge telekabler - dvs. tomme føringsrør - ned, vil vi meget hurtigere få bygget en Informationsmotorvej, som er til gavn for alle, siger han. Vores modeller viser, at udrulning af et nyt telenet på denne måde vil foregå to eller tre gange hurtigere i forhold til i dag, siger Niels Zibrandtsen.

Ved at udnytte ethvert spadestik til at anlægge flere infrastrukturer inklusive et nyt nationalt telenetværk, vil man reelt ende med at deles om omkostningerne, og anlægsarbejdet vil koste samfundet væsentligt færre penge, mener han. Men der skal naturligvis også bruges penge, når der skal lægges tomrør ned i hele Danmark, og til det formål foreslår Zibrandtsen, at der oprettes en fond eller organisation i stil med den, som telebranchen kender fra nummerportering (den organisation som muliggør, at telefoni-kunder kan flytte deres telefonnummer imellem teleselskaberne). Historien viser, at vi i Danmark har været dygtige og effektive til at gennemføre aktiviteter af den type.

En fond med overskud

Fonden er omdrejningspunktet for Zibrandtsens plan, men der er ingen grund til at frygte, at fonden vil belaste de danske skatteborgere unødigt og skabe store udgifter. Der er nemlig tale om en kortsigtet finansiering, før fonden begynder at være selvfinansierende og måske endda giver overskud, afhængigt af hvilken strategi man vælger. Teknisk set er der her tale om en såkaldt 'clearing house' model.

Fondens formål er blandt andet at dække omkostningerne ved anlæggelse af tomrør til telenettet i forbindelse med et givent gravearbejde. Ifølge Zibrandtsens plan bør alle gravearbejder forpligtes til at lægge et tomrør ned, men bør kompenseres for det igennem fonden, som derefter formelt ejer tomrøret.

- Hvis en kommune f.eks. anlægger en ny kloak, får de eksempelvis 150 kroner per meter tomrør, som lægges i jorden ved siden af kloakken. Det er en reguleret pris, som ikke kun dækker de reelle omkostninger, men derudover giver kommunen en økonomisk gevinst. Denne gevinst vil være med til at give blandt andre kommunerne, et incitament for at grave. De samme regler bør gælde for alle, som anlægger nedgravet infrastruktur i Danmark, siger Niels Zibrandtsen.

Konkurrencen er sikret

Ideen er at et teleselskab kan købe de færdigt anlagte tomrør af fonden til en reguleret pris, når selskabet for eksempel ønsker at udvide deres telenet til at nå ud til flere husstande eller virksomheder. På den måde får fonden hurtigt pengene igen, i takt med at telenettet udbygges, mens teleselskabet undgår meget store investeringer i gravearbejdet. Men et tomrør skal stadig være en delt ressource, og på den måde øges udbuddet af tjenester og konkurrencen styrkes,  siger Niels Zibrandtsen.

- Ethvert selskab kan af fonden købe et tomrør, men er forpligtet til at sælge plads til andre kabler i tomrøret, hvis f.eks. et andet teleselskab ønsker det. Det skal også ske ved en reguleret pris. På den måde sikrer man konkurrence på markederne, og undgår at en eller flere teleselskaber kan sætte sig tungt på størstedelen af infrastrukturen, siger Niels Zibrandtsen.

GlobalConnect har udviklet en model, som analyserer pengestrømmene, og den viser blandt andet at fonden forventes at give overskud i løbet af ganske få år, og derefter vil være selvfinansierende. Samtidig sikres konkurrencen, og den danske tele-infrastruktur vil få et gevaldigt skub fremad i både udbredelse og kvalitet, mener Zibrandtsen.

- Vi har ingen tvivl om, at vores forslag vil accelerere udviklingen af bredbåndsnettet i Danmark, og vil stimulere samfund og erhvervsliv over en bred kam. Nu sætter vi ressourcer ind på at få udbredt kendskabet til idéen, og forhåbentlig får vi også politisk støtte, siger han.

GlobalConnect: Danmarks dygtigste televirksomhed

GlobalConnect er i flere år træk blevet kåret som Danmarks dygtigste televirksomhed af dagbladet Børsen. Virksomheden har før været med til at iværksætte store omvæltninger i telebranchen, som f.eks. da Zone Systems (forgængeren for GlobalConnect) brød det statslige telemonopol i 1997 med en radiokæde-forbindelse over Øresund.